Julio Cesar Chavez P.

CEO PuntoCom SRL | +25 Años Transformando Empresas | AI, ERP, Salud, Educación & Tecnología

PuntoCom SRL. | Enero de 2000 - Presente (más de 25 años)

Santa Cruz, Bolivia

Fundé PuntoCom SRL con la misión clara de llevar a las empresas al siguiente nivel tecnológico. Durante más de 25 años, hemos acompañado a organizaciones en su transformación digital completa, desde la consultoría estratégica hasta la implementación de soluciones personalizadas.

Nuestra filosofía: tecnología propia, 100% adaptada a cada negocio. Transformación digital real, no superficial.

Logros y Responsabilidades Clave:

• Liderazgo y Visión Estratégica guiando a la empresa en la vanguardia tecnológica.
• Desarrollo de Soluciones Propias: Creación de ERPs, CRMs y sistemas especializados para sectores como salud y educación.
• Transformación Digital: Implementación de soluciones de IA, Big Data y automatización para optimizar procesos.
• Consultoría Especializada: Asesoramiento a empresas en la adopción de tecnologías para mejorar su rendimiento.

Líder HealthTech | Transformación Digital Hospitalaria | HL7, FHIR, BMS, HIS, RIS, PACS

Hospital Universitario Martín Dockweiler · Jornada completa

Enero de 2019 - Presente · (6 años y 5 meses a Mayo 2025)

Santa Cruz, Bolivia · Híbrido

Lideré el proyecto de transformación digital más ambicioso en el sector salud en Bolivia. Diseñé e implementé toda la arquitectura tecnológica desde cero.

Logros y Responsabilidades Clave:

• Implementación de ERP, HIS, LIS (Roche), RIS y PACS (GE – primer hospital en Bolivia en adoptarlo).
• Integración completa usando estándares HL7 y FHIR para un ecosistema interoperable.
• Historia clínica digital 100% integrada y sistema de atención paperless.
• Desarrollo del Data Center institucional, incluyendo la gestión energética con BMS (Building Management System).
• Automatización de procesos hospitalarios y de farmacia:
  • Sistema de unitarización de medicamentos.
  • Cadena de farmacias interconectadas (5+ sucursales).
  • Farmacia hospitalaria completamente integrada al HIS y al flujo clínico.
• Integración de todos los equipos de laboratorio y diagnóstico por imagen al sistema central (LIS, RIS, PACS).
• Implementación de bots de atención al paciente, optimizando la experiencia y reduciendo tiempos de respuesta.
• Especialización en Medicina Digital para garantizar la correcta alineación tecnológica-clínica durante todo el proceso.

🏆 Resultados:

• Hospital 100% digital.
• Gestión médica integrada.
• Primera implementación completa de este nivel en Bolivia.
• Modelo replicable para otras instituciones de salud pública y privada.

Director Nacional de Tecnología | Transformación Digital en Educación | ERP + IA

Universidad De Aquino Bolivia (UDABOL) · Jornada completa

Febrero de 2013 - Presente · (12 años y 4 meses a Mayo 2025)

Bolivia · Híbrido

Lideré la transformación digital completa de la universidad más grande de Bolivia. UDABOL pasó de 20.000 a más de 60.000 estudiantes durante este proceso. Digitalizamos todos los procesos académicos, financieros y administrativos.

🔧 Acciones clave:

• Implementé un sistema ERP para centralizar operaciones.
• Automatizamos la gestión de notas, pagos, asistencia y RRHH.
• Integración con entidades bancarias para pagos QR y planillas online.
• Creamos bots con IA para admisión de nuevos estudiantes.
• Digitalizamos 100% los trámites estudiantiles con flujos automatizados.
• Cumplimos con todos los requerimientos digitales del Ministerio de Educación.
• Integramos Google Workspace y nuestra plataforma virtual educativa.
• Diseñamos un sistema de toma de materias y actas de notas con encriptación.
• Generación automatizada de contratos y planillas docentes por hora académica.
• Instalamos un nuevo Data Center para soportar el crecimiento digital.

🌐 Infraestructura y conectividad:

• Rediseñamos la red con tecnología Cisco y Meraki (caso de éxito Cisco LATAM).
• Conectamos todas las sedes de UDABOL a un sistema único y centralizado.
• Ampliamos capacidad de red para soportar más de 60K estudiantes.

🏆 Resultados Clave:

• Procesos paperless y automatizados a escala nacional.
• Tiempos de atención y eficiencia institucional optimizados.
• Mayor retención y satisfacción estudiantil.
• Gestión financiera y académica 100% integrada.

Asesor de sistemas

Editorial Oriente S.A. | 1999 - 1999 (menos de un año)